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Consultoria / Freelance

Put It In Writing

Desenvolver um Fácil, Contrato sem complicação para seu próximo projeto

Selar o acordo, colocando detalhes do projeto-chave, por escrito. Siga estas diretrizes simples para criar um contrato simples.

Sobre trabalhar com clientes

Ser contratado pelos clientes Você quer trabalhar com

Pronto para expandir o seu negócio de consultoria, visando novos clientes? Não espere que o best-of-the-melhor forma de encontrá-lo. Use esses seis melhores métodos de abordagem das empresas que você realmente quer trabalhar - e começar a desenvolver a sua lista de clientes.

Encontrar novos clientes

10 Consultoria / Freelance Spotlight 10

Quanto você deve cobrar?

Sexta-feira 06 de maio de 2011

Um passo importante para começar o seu negócio de consultoria novo fora da terra é para descobrir o que sua folha de taxa vai ficar. Claro, você quer ajudar as pessoas com sua perícia, mas o trabalho é também sobre o crescimento de um negócio e ganhar dinheiro, certo?

Mesmo se você está oferecendo alguns dos melhores serviços em torno, se o seu preço é muito alto, as pessoas não podem achar um bom valor e ir para outro lugar; muito baixo e sua linha de fundo poderia sofrer.

Por isso considero os três Cs dos preços , tendo em conta os seus custos, o que a concorrência está fazendo, e as expectativas dos seus clientes em perspectiva. De lá, você deve ter um bom limiar para definir os preços adequados para atrair clientes.

Consultores livro não vai comprar

Terça-feira 29 de julho de 2008
Dada a tumultuada economia e ambiente de negócios rochoso, o tempo de Donald R. Keough 's novo livro é muito bom. O executivo da Coca-Cola aposentado acaba de ser publicado, "Os Dez Mandamentos para o insucesso empresarial." Como seria de esperar, é um duro olhar para os erros cometidos no negócio que pode garantir a falha eo que fazer para evitá-los.

Para consultores, este livro pode ser uma melhor emprestado do que comprou. Pela admissão do autor, neste recente entrevista com o The New York Times, provavelmente não é um livro de consultores irá encontrar cativante. Um capítulo discutindo próprio fracasso Keough é gritante com a "New Coke" do projeto, também contém um duro olhar para o jogo consultores papel. Mas aqui, leia a citação:

"Consultores provavelmente não será grande compradores deste livro. Não há nada de errado com ajuda externa. Mas eles têm que estar lá para um propósito específico, por algum conhecimento que você não tem. Estes são geralmente pessoas muito inteligentes, e eles são muito bons em apresentações PowerPoint Mas você não deve confiar neles mais do que as pessoas em sua própria empresa "-.. Keough

Apresentações em PowerPoint ? Isso é o que os consultores são bons - realmente? Certamente, o homem tem direito à sua opinião, mas que se sentiu apenas como uma escavação desnecessária. Independentemente disso, eu acho que essa é uma boa oportunidade para pensar sobre o relacionamento que você, como consultor, tem com um cliente e a importância crítica de definir o valor que você traz para um cliente em seu papel de consultoria. Vamos dizer que você tem um contrato de longo prazo com um cliente particular, ou mesmo um cliente para quem você faz projetos menores de forma ocasional. Fora da proposta inicial que suimmarizes o trabalho proposto, quantas vezes você se sentar com o cliente para discutir os resultados do projeto até o momento, ou para um simples "sentir bem" conversa sobre como as coisas estão indo? Certamente, na maioria todos os projetos, há marcos que devem ser atendidas ou resultados finais que devem ser alcançados notar o sucesso.

Neste caso, eu estou falando sobre ter conversas que não confiar apenas em progresso, você pode marcar no papel, mas sim o progresso no relacionamento com o cliente. O seu cliente confiar em você? É ele / ela capaz de compartilhar tanto feedback positivo e negativo sobre um projeto? Mesmo se o projeto está atingindo seus objetivos originais, se o cliente ainda visualizar o projeto conforme a necessidade e / ou valioso para sua empresa? Fazer estas perguntas podem parecer óbvias, mas muitas vezes eles se perdem ou esquecidas durante o curso de um projeto. E o resultado é um cliente, como Keough, que eventualmente acha conveniente culpar "outsiders" de influência indevida que puxou sua empresa fora da pista. Como você garante que os clientes encontram valor no que você faz? Deixe um comentário e nos avise.

Freelancers obter impulso como salários regulares Dip

Terça-feira 15 de julho de 2008
A carga de trabalho para os empreiteiros independentes está em ascensão como as empresas continuam procurando maneiras de cortar custos, mantendo os níveis de produtividade. A boa notícia para freelancers vem à custa dos empregados como salários de pequenas empresas tomaram um mergulho por cento 0,04 em junho. Isso de acordo com uma pesquisa feita pela SurePayroll que mostra os salários médios em declínio (exceto na região Oeste) por mais de US $ 200 desde o início de 2008.

Onde estão empresas que gastam o dinheiro que está economizando nos salários impostos, folha de pagamento e benefícios? Contratação de freelancers, é claro. Na verdade, SurePayroll indica Junho é o quinto mês consecutivo em que viu um aumento nas empresas envolvendo empreiteiras. Quebrar os números, a pesquisa indica que há em torno de 3,54 contratados para cada 100 funcionários. Isso pode não parecer significativo, mas você pode esperar para ver esses números aumentam à medida que a economia continua a apertar os cordões à bolsa dos empregadores. Contratação de freelancers pode ser uma opção menos cara que vem com uma saída fácil quando um projeto termina.

Como freelancer, é a chave para aproveitar a mudança "positiva" no mercado. Você usa as realidades econômicas como uma ferramenta de marketing? Deixe-nos saber se seus esforços de marketing tout o benefício de redução de custos de utilização de seus serviços de freelance.

Freelancers Perder Batalha Direitos Autorais

Segunda-feira 07 de julho de 2008
A nova sentença favorecendo a National Geographic Society deixou freelancers no lado perdedor de uma batalha sobre direitos autorais e lucros futuros. Um tribunal federal de apelações em Nova York apoiou uma decisão anterior em um tribunal de Atlanta, afirmando que as revistas e jornais podem revender obras coletivas e não devo adicionais royalties para freelancers contribuintes.

De acordo com esse artigo do relatório diário, a decisão pôs fim a uma batalha legal de longa data entre a National Geographic e um fotógrafo freelance Florida-based. A essência do que é que a revista reembalado edições anteriores em uma versão digital (CD), vendendo-o como "The Complete National Geographic". Trabalho original do fotógrafo foi incluído, mas ele não recebeu nenhum pagamento adicional para o uso da imagem. O tribunal diz que está tudo bem.

Por que, você pergunta? A decisão final conclui que, enquanto o produto (neste caso, um CD) que está sendo revendido é uma duplicação do produto já existente (a revista) - considerado um "trabalho coletivo", então não há violação de direitos autorais. É essencialmente o mesmo produto. No entanto, se uma fotografia (ou um artigo) é retirado do produto original e usado por conta própria, como em um site, ou é montado como parte de um novo trabalho que difere do original, então o fotógrafo freelance ou escritor é devidas verbas adicionais para uso dos materiais com direitos autorais.

O que você acha? Será que a decisão final parece justo - ou são freelancers recebendo a extremidade curta da moneybag?



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